5個成功 企業家特質
企業家幫助促進經濟發展、創造就業機會，並發明可以讓世界變得更美好的產品或服務。成為一名成功的企業家需要打破常規的思維和超乎尋常的想法。任何人都可以提出新想法，但圍繞它建立成功的企業是一項創業挑戰。企業家思維方式的獨特之處在於，一個人必須具有創造力、溝通能力和高度的成功動力，但同時也對風險和失敗保持開放態度。擁有企業家特質可以決定成敗。這裡有5個你可以培養的成功 企業家特質 。
為最終的企業成功鋪平道路並不是一個偉大的想法。通常，企業的成敗取決於企業家本身的特質。將一個偉大的想法融合到一個功能齊全的蓬勃發展的企業中需要獨特的企業家特質集合。是否存在某種技能和特質的結合，可以讓一些企業家獲得巨大的成功？
可以說，在商業上沒有什麼神奇的公式可以成功複製（如果是這樣，哈佛商學院就會申請專利）。但是，所有有抱負的企業家都應該培養某些特質，以顯著提高自己的成功機率。如果你願意的話，企業家的特質可能標誌著利潤豐厚的企業與在第一年結束前關門的企業之間的區別。
那麼這些有抱負或新企業家應該培養的最重要的特質是什麼？哪些企業家特質傾向於使天平傾斜以支持蓬勃發展的業務？請繼續閱讀，我們將分享5個成功企業家特質。
5個成功企業家特質
1. 積極的心態
為什麼積極的態度對企業家很重要？
積極的態度和遠景是成功企業家的必備條件。公司負責人的心態為公司其他人定下基調，並影響企業文化。消極的想法破壞了前進的動力和公司的進步，更不用說管理層領導員工和激勵員工的能力了。讓企業家有毅力度過商業衰退的部分原因是積極性。
“當一切似乎對你不利時，請記住飛機是逆風起飛，而不是順風起飛。” – 福特汽車公司創始人亨利·福特。
培養積極的態度不是把頭埋在沙子裡，忽略可能出錯的事情，而是學習如何在心理上重新構建你的反應。沉迷於錯誤是沒有意義的。
改變看法的一種方法是看一個消極的痛點，然後問“我怎樣才能積極地糾正這個問題？” 通過探索你對感知到的問題的反應，你很快就會學會培養積極的改變方法。積極的人將挑戰視為提高和學習的一種方式，因此您應該嘗試專注於這項技能。
為什麼積極性對整個工作環境很重要？當你是老闆時，積極的態度會以同樣積極的方式影響他人。研究表明，快樂的員工是更好的團隊。心理學研究已經在更高的生產力和積極的工作環境之間建立了關聯。此外，積極的工作環境與更高的商業利潤、更少的病假和更高的員工保留率有關。
如何培養積極的商業態度？
放棄消極情緒的一部分是意識到自己作為公司領導者的消極想法會浪費精力、時間和金錢。像所有生活技能一樣，積極向上是可以學習的。成為企業家不適合膽小的人。領導自己的公司的長時間和反复無常的需求會對您的個人生活和精神面貌產生負面影響。
培養積極態度的最簡單方法之一就是專注於你可以控制的事情。您可以控制飲食、睡眠時間和運動能力。這些因素中的每一個都將幫助您保持專注、健康和積極。
當您日以繼夜地工作時，哪裡可以找到時間為自己騰出時間？研究表明，即使每天步行 10 分鐘也可以提升您的情緒並減少消極想法的發生率。
2. 創造性思維
為什麼創造性思維對企業家很重要？
“創造力是發明之母”這句格言在企業家精神的世界中從未如此真實。想想史蒂夫喬布斯和 iPhone。愛迪生和燈泡。萊特兄弟和飛機。如果不是出於健康的創造性進取心，這些突破性的發明中的每一個都不會取得成果。
即使您不在“創意”行業，創業成功也需要創意。企業家的頭腦總是在尋找新奇的想法和創新。任何創業產品的基本生命週期都源於一個想法的概念，然後將該想法轉化為可行的產品或服務。
“創意只是連接事物。當你問有創造力的人他們是怎麼做到的時，他們會感到有點內疚，因為他們並沒有真正做到，他們只是看到了一些東西。過了一會兒，這對他們來說似乎很明顯。那是因為他們能夠將他們擁有的經驗聯繫起來並合成新事物。” ——史蒂夫·喬布斯
成為老闆的好處之一是你每天都可以表達創造力。您可以嘗試創造性的策略來改善您的業務並做出改變。即使您不在創意領域，就其本身而言，找出優化業務運營的方法也是一種創造性行為。
當您領導自己的公司時，您可以將創造性思維應用到您的銷售、公關、招聘、技術……這個清單是無窮無盡的。
如何培養企業的創造性思維？
大多數企業家天生就是富有創造力的思想家。否則，他們將不會受到鼓舞，進行創新飛躍來創建自己的業務。也就是說，我們都可以學習變得更有創造力，並利用我們與生俱來的才能。無論您是否相信創造力是某種天賦或後天習得的特質，都可以學習培養您的創造性思維。
3、有說服力的溝通能力
為什麼說服力對企業家很重要？
最好的企業家是有說服力的人。說服力可以幫助您談判、完成銷售或在庫存中獲得較低的價格。更不用說，有說服力的人往往是鼓舞人心的領導者，因此他們往往是一流的老闆。
“如果你想說服，你必須訴諸興趣而不是智慧。” -本傑明·富蘭克林
如何培養企業的說服力？
雖然有些人天生比其他人更有說服力，但可以學習和練習有說服力的溝通技巧。學習交流和展示您的想法將使您成為更好的企業家——無論您從事什麼行業。
掌握有說服力的策略可能意味著財務成功或破產之間的區別。以下是如何讓說服的藝術在業務中為您服務。
– 互惠互利
心理學研究表明，“互惠規則”在商業中非常有效。通俗易懂的規則的基本原理是，當一個人幫您一個忙時，您必須提供一個幫助作為回報。嘗試通過向您要說服的人“給予”一些東西來說服您的案例。您可能只是完成交易或進行銷售。
– 向別人展示
社會證明是人們在社會環境中向他人尋求行為方式的概念。社會證明可以用作商業中的說服工具。如果您嘗試銷售您的一種產品，向他人展示該產品如何成功有助於促成銷售。
– 使用標籤
標籤一個人的聲譽是一個強大的說服工具。您可以通過指示他們應該以與標籤一致的方式行事來使用這種說服模式。例如，說：“您的餐廳是一家精緻的法國餐廳，而優質的法國餐廳備有我們的葡萄酒。” 這是營銷活動中用於進行銷售的常用策略。
4. 內在動機和驅動力
為什麼內在動機對企業家很重要？
最重要的企業家特質之一是內在動機，這意味著你是自我激勵的，而不是指望別人推動你做事或讓你負責。從廣義上講，那些擁有自己企業的人非常有動力去取得成功。他們為公司傾注了鮮血、汗水和淚水，並且可能已經真正抵押了自己的未來來首先打開他們的企業大門。有很多風險個人會激發動力。
“改變的秘訣，不是把你所有的精力都集中在與舊事物的鬥爭上，而是建立新事物上。” —蘇格拉底
如何培養企業家的內在動力？
成功的企業家知道，保持積極性是經營一家成功公司的關鍵。你可以採取哪些步驟來培養這種動力？
保持長期動力的一種方法是將注意力集中在最後階段，即大局。您的公司將走向何方？您對未來的發展和擴張有什麼計劃？貴公司未來將如何融入各自的行業？專家說，制定長期目標和計劃可以讓激勵之火繼續燃燒。
說到目標設定，專家們還建議，目標設定是另一種保持動力車輪轉動的方式。使用目標來激勵的關鍵是設定高質量的目標。
這意味著什麼？基本上，高質量的目標是明確的、可實現的和可管理的。例如，“我這個月將參加兩門持續教育課程。” 或者“我將在星期五之前為我的公司網站聘請一位編輯。” 當您實現預期目標時，高質量的目標會提供動力。
當你是老闆時，你不僅要為自己的內在動力負責，還要為員工培養這種動力負責。有了激勵，您的員工將有動力為您和您的公司提供 100% 的服務。
5. 堅韌和從失敗中學習的能力
為什麼從錯誤中學習對企業家很重要？
當你開始創業時，你希望你的事業會取得巨大的成功。誠然，成功是美好的，但失敗是成長和改變發生的地方。從失敗中學習的關鍵是真正地學習和接受你的錯誤，這樣它們會讓你變得更好，而不是讓你失望。
“每一次失敗都是邁向成功的一步。” — 馬爾科姆·福布斯
不要害怕失敗，因為失敗是您的好夥伴。最富有的企業主、最有名的體育明星和知名藝術家都曾在他們致富和成名的道路上失敗過。每個人都是人，因此是不完美的。不要期望自己在追求商業夢想的過程中完美無缺。根據定義，這是不可能的。
您如何培養堅韌並從業務失敗中擁抱增長？
失敗是不可避免的，但你對失敗的反應是可以改變。以下是如何培養這一點，並利用你的失敗在長期內取得更大的成功。
– 不要為你的挫折感到羞恥
失敗時不要評判或責備。商業失敗不應該讓你感到羞恥或尷尬。盡你最大的努力消除你作為企業家所犯錯誤的情緒，這樣你就可以邏輯地探索如何讓自己和你的公司變得更好。關閉你消極的自我對話，學會說“現在我知道下次更好了！” 。
– 利用艱難時期從逆境中學習
讓逆境帶你走向力量。失敗可能是你學習如何做正確事情的最佳機會。作為剛起步的新企業主和企業家，您將面臨許多第一次 – 第一個客戶、第一個商業租賃、第一個員工僱用。其中一些首創注定不會成功。這沒關係，也是意料之中的。利用這些挫折來製定未來經營業務的想法和策略。
– 與他人分享您的經驗
在某事上失敗是人之常情，這意味著其他人已經在你之前開闢了這條道路。與您信任的其他人分享您的經驗，無論是您的導師、同事還是員工，以獲得一些外部視角。分享這些經驗可以幫助您協作達成更好的解決方案，以便在未來處理棘手的問題。
– 不要害怕改變路線和重置
即使是最好的計劃有時也會出錯。這是生活的本質，也是商業的本質。有一天，您可能會意識到某些事情根本不起作用。您可能需要調整計劃的課程、重置並重新開始。
– 永不放棄！
創業成功的最重要的關鍵之一就是永不放棄。毅力會讓你度過難關。堅持不懈地朝著自己的夢想努力。有了決心和毅力，你就會實現它們；它可能不是一夜之間！
有關失敗如何讓你變得更好的更多信息，請閱讀 七種處事態度，令你由失敗達致成功。
最後
創辦自己的企業並經營自己的公司可能是您做過的最令人興奮、最有價值、最積極的事情。它也可能充滿挑戰、自我懷疑和擔憂。這很正常。學習如何接受創業思維並培養成功企業家特質將幫助您建立一個蓬勃發展的企業。
希望對您有用~!
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