怎樣才算是好老闆？9個好老闆特質

不同人有不同的價值觀及處事方法，老闆很多種，如何確定什麼是好老闆？如果你是老闆，或者渴望成為好老闆，又或者你正在尋找一個好老闆，以下準則可將為你提供幫助。好老闆的定義，9個好老闆特質：

這是有效率管理者的一項關鍵技能。能夠聽取意見的老闆將根據員工的能力，需求和局限性，資源和時間範圍做出決策。另外，當人們聽到自己的聲音時，也會感到感激。這是每個人都應要做的工作。

一個好的管理者需要能夠以專業的方式給出明確的方向。老闆不應該對他們的方向模糊，也不應該用模糊的態度說話。老闆絕不應該大喊大叫，貶低個人評論或以幽默為恥。

一些管理者將嘗試控制工作的各個方面，以確保沒有其他人“弄亂”事情。這可能會導致過度勞累的老闆和感到勞動力帶來的壓力。一個好的老闆將利用團隊中的人才，為合適的人分配職責，並使每個人有效地朝著一個共同的目標努力。

優秀的管理者會知道員工的生活狀況和工作場所面臨的挑戰。例如，他（她）可以承認三個孩子的父母需要陪伴她生病的孩子留在家裡，同時也可以認識到，單身的同事並不一定總是要超時工作來打發時間。

一個好的老闆會認識到員工希望自己更好，並進一步發展自己的職業。他們不應因此受到限制。好的管理者將幫助他們找到專業的發展機會，並允許員工在適合其才能，時間和職業目標的情況下參與新項目。

很少有人喜歡進行微觀管理，但如果沒有明確的方向並最終達不到預期，則可能會更加沮喪。一位好老闆清楚地說明需要做的事情以及完成工作的時間範圍。

每個人都需要鼓勵。一位好老闆是一個樂於接受出色工作的人。

尊重意味著讚賞與你一起工作並為你服務的人。這意味著真誠地嘗試幫助員工度過難關，並承認擁有局限並不意味著自卑。尊重他人意味著承認人們具有不同的學習方式和表現方式。

最後，一個好的老闆應該時常關注最後的結果。老闆也需要了解如何可到達最後的結果。

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